как решить кадровый кризис в строительстве
В отрасли не хватает почти 400 тысяч рабочих рук, и дефицит будет нарастать минимум до 2030 года. Об этом заявила Алла Третьякова (эксперт по управлению персоналом) на круглом столе, организованном «Московской медиагруппой».
Наша коллега Ольга Жук (PERI) предложила конкретные решения:
«Необходимо менять парадигму бережного отношения к материалу. У молодых специалистов есть потенциал, но его нужно разглядеть. Важно популяризировать профессию строителя, приглашать ребят на стройки, проводить дни открытых дверей на производстве»
И мы не просто говорим — мы так и делаем. PERI активно сотрудничает с профильными вузами. Совсем недавно к нам в гости приезжали студенты и преподаватели МГСУ, знакомились с производством, задавали вопросы, видели технологии изнутри. Это тот самый живой контакт, который превращает теорию в осознанный выбор профессии.
Ключевые проблемы и выводы круглого стола:
Квалификационная яма: по специальности работают менее 15% выпускников профильных учебных заведений.
Выход — стык образования и бизнеса: вузы и колледжи готовы создавать совместные программы с работодателями, привлекать специалистов как преподавателей.
Оптимизация: компании активно цифровизируют офисные процессы и развивают внутреннее обучение, чтобы доучивать новичков.
Мотивация без «дрессировки»: Валерий Ивановский («Московская медиагруппа») призвал не сводить мотивацию к поощрениям и наказаниям («собачки Павлова»), а строить отношения на равноправном обмене экспертностью и осмысленном созидании.
Наш главный тезис: проблему дефицита кадров нельзя решить только за счёт мигрантов или зарплат. Нужно растить специалистов со школьной скамьи, показывать реальную стройку и возвращать профессии статус и гордость.
